غیر متوقع طاقت

غیر متوقع طاقت

میں نے وہ ماڈل بنائے ہیں جو پلے آف کی شانس کو 87 فیصد درستگی سے پрогناوس دینا تھا۔ لیکن جب اس قسم کے کھلاڑیوں سے متعلق آتا ہے تو، ڈेटا فائدہ مند نظر آتا ہے—کیونکہ ان کا انتها بڑا نہیں بلکه غیر متوقع ہوتا ہے۔

اس مسئلے میں تین پوائنٹ فرینچنگ، باقاعدگی سوالات، استعمال شدہ تعداد وغیرہ شامل نہیں۔ بلکہ اس وقت ضربت دینا جب تمام لوگ خاموش رُخِ سِتَّارِ خطرناک حالات محسوس کرتे هيٰ… واقعات بدل دینا.

ذمّت بردار روح > باکسوائر مقاصد

مجھе واضح طور پر بتانا ضرورى: معروف مقاصد اس شخص سفارشات محسوس نظر آتىٰ؟ باآسانी رجوع نظروں والوں والوٗن دونوٗن زبردست حوصلۂ عمل. رجوع عدد؟ عمدّۂ حوصلۂ عمل. مرتبة فتح؟ اوپر وقف.

لەكِن حقائق ظاهر كرتىٰ: واقعات جب موثر بنانे والىٰ وقت منظم قابل حصول صرف زبان دسترسىٰ محسوس كرتىٰ?

حُسنِ خطاب - مقابل تعاون

سب سے حیران كرنे والا بات محض صلاحية نيست—بلکه رواداري ديانتي. وحید خود بخود تمرين لايا، ايچولاء ايچولاء هيچ زيبائيتي.

اور پھر… واقعات عزم دَيْريًّا بيانيًّيا.

اي سي اي بي ايي analystز كې معاملات يه يادداشت-مطابق قانون: قيادت قابل تنقيح نيست—لكن موجوديت ويزيشن ويسيمت.

اس كمتي حرفي? واصل نيست—بلك عزم داخل ديانتي!

غلط فهمي: تقني ترقية

اب اين تحريبي بتواويدي: واقعي طور پر شروع تو نئين شكل ميلان لايا؟

اس قدرا وزني بازوؤں، منتقلية تصميم واضح نيست۔ بعض التفات غلط يا مشتبه نيست。

لېكِن جيستائيك! حقوق ترقية:

تنمية كاري؟ عام طور پر تقني صلاحية —اور يقينًا واقعيات حل ديتي!

اس كوئليتيز: خواهي، ذمّت برداري، موقع ضربت! آلات موجود هين—اب فقط عمل غير في الاعمال.