Дані про марафон пробних ігор Ян Гансена в NBA

Як аналітик, який працював з даними про кандидатів на драфт для ESPN, мушу віддати належне китайському центровому Ян Гансену. Пройти пробні ігри у 8 командах NBA за 11 днів — це як бігти ультрамарафони поспіль, одночасно розв’язуючи квадратні рівняння.

У цифрах: кандидат під мікроскопом

Загальна кількість 10 пробних ігор (включаючи ранні сесії з Utah та Portland) ставить його в ряд рідкісних випадків. Для порівняння:

• Чжоу Ці (2016): лише 4 офіційні пробні ігри перед тим, як його вибрали під 43-м номером Houston
• Яо Мін (2002): потребував лише приватних тренувань через статус безальтернативного першого вибору

Така кількість свідчить про два моменти:

1. Команди бачать достатній потенціал для глибшого аналізу
2. Існує реальна невизначеність щодо його місця в цьому драфті

Розрахований інтерес Atlanta Hawks

Поведінка Atlanta особливо показова. Кілька поїздок до Китаю, тривалі тренування та два інтерв’ю? Коли керівництво інвестує стільки часу в кандидата другого раунду, мої таблиці починають сигналізувати про можливий “досяжний” вибір.

Їхній інтерес під 22-м номером видається правдоподібним через:

• Потребу в захисті кільця під Clint Capela
• Наявні зв’язки з азійським ринком через популярність Trae Young в Китаї Але як знає кожен аналітик, коли з’являються публічні повідомлення про конкретні позиції драфту, це зазвичай означає, що ще три команди розглядають його раніше.

Чи може Minnesota змінити плани?

Minnesota Timberwolves з 17-м вибором вносять цікаві змінні:

• Вони успішно розвивали міжнародних важких форвардів (дивись Rudy Gobert)
• Президент Tim Connelly любить драфтувати “запасних” гравців (дивись Nikola Jokić)
• Поточна структура складу дозволяє гнучкість у розвитку

Моя прогностична модель дає 34% шансів, що Ян потрапить між 18-22 виборами, та 12% ймовірності, що він опиниться у топ-20, якщо Minnesota чи інша команда закохається у його ріст 7’1”. Одна річ певна: після цього марафону Ян заслужив увагу кожного скаута своєю наполегливістю. В аналітиці ми називаємо це коефіцієнтом надзвичайної працездатності.