サウジ進出でNBA崩壊？

H1: 数字は嘘をつかない——そして恐れている

私はNBAゲームとチームパフォーマンスの予測モデルを長年構築してきました。アルゴリズムはロゴや国家の誇りには関心がない。選手効率、ディフェンスリバウンド率、給与分配といったデータだけを見ます。しかし今、一つの変数がモデルに異常を引き起こしています：規制されていない外国資金。

サウジアラビアやUAE系チームのNBA参入はもはやSFではなく、現実です。石油収益の15％が年間流入する国営ファンドなら、3000億円規模の支出も軽いものです。マンチェスター・シティやPSGを見ればわかるように、金銭的支配力はスポーツを形作る。

H2: ラクシー税は彼らにとってはお遊び

3000万ドルという luxury tax？ 石油収益に依存する国営基金にとっては小遣い程度です。欧州では巨額予算が論理を超えた例が多数あり（2021年のチェルシーなど）。NBAでは3億ドル級給与でも5年間で8000万ドル程度のペナルティにとどまり、多くの米国チームがスタジアム維持費以上に使っている。

H3: バスケットボールはどう変わるか？

Gulf資本による新チーム2校が参入すればこうなります：

• アル・エイブナレベル4人を集結できるロースター構築可能。
• サクラメントのような中堅チームはシーズン初戦前からプレイオフ圏外。
• エージェント市場は「オークション」化し、選手選びはフィット感より価格競争に。

これは空想ではなく、ヨーロッパサッカー・アジアeスポーツにおける実データパターンから導き出された予測です。

H4: 壊れたら修復できない

NBA幹部たちが「ルール調整すればいい」と言うのは簡単ですが、無制限支出を『拡張』という名のもとに認めた瞬間、平等性——ファンエンゲージメントとリーグ存続の基盤——は崩壊します。

レブロン・ジェームズがマイアミに移籍した時も衝撃でしたが、まだ予算枠内でした。今度こそ三つの超強豪チームが一気に出現し……責任回避型マネジメントで展開されるのです。

私のモデルでは拡張後7シーズンで上位4シードのうち2つしか残らず、その両者とも中東系国営ファンド所有となる見込みです。

それこそ『経済的植民地化』であり、「スポーツ」として機能しなくなるのです。

H5: 代替案はあるか？

増員ではなく『審査強化』が必要です。すべての新球団には：

• 財務持続性監査（UEFA FFP方式）
• 給与 cap 合法性確認＋透明な報告義務付き
• 国家機関との所有関係があれば厳格な開示義務

試合とは不確実性の中で生まれるドラマです。下克上の奇跡や王朝交替によって成り立っています。公平さよりも『リアルさ』を感じさせるからこそ魅力があるのです。 The moment money removes doubt… well, that’s not basketball anymore.