خروج كومينجا؟

الرياضيات وراء مغادرة كومينجا

استخدمت خبرتي الخمس سنوات في بناء نماذج تنبؤية لفرق NBA – آخرها مع فريق من غرب المؤتمر – لتقييم التقارير التي أشارت إلى إمكانية تجارة كومينجا. لم أرَ ذعرًا، بل رأيت نظامًا يفشل تحت منطقه الخاص.

ليست المشكلة فقط شخصية، بل هي متفردة في تحسين التشكيلة. والحل موجود بالفعل عبر البيانات.

لماذا يُنظر لكومينجا على أنه غير مقدر (لكن لا يريدونه)؟

ابدأ بالأرقام: يسجل كومينجا نحو 20 نقطة في المباريات النهائية – مستوى عالي للاعب من الاحتياط. لكن التحليل يختلف عن الرأي الشعبي: تأثيره الدفاعي ليس سلبيًا بشكل كبير، بل هو أقل من المتوسط لكن ليس مدمرًا. على العكس، يخلق ضغطًا هجوميًا يُسهّل على ستيف كوري التحرك كما لا يمكن لأحد آخر.

في نموذجي، يحتل كومينجا المركز الرابع في التآزر الهجومي مع كوري – بعد ستيف فقط وبولتر وجرين عند تقييم فعالية الدفعات والانسحابات.

مشكلة الثلاثة رؤوس: ماذا يحدث عندما تكون كلها معًا؟

المشكلة الحقيقية: لا يمكن تشغيل جرين + بولتر + كومينجا معًا دون فقدان السرعة أو المساحة.

كلهم يتطلبون استخداماً مرتفعًا للكرة، ويخلقون ازدحامًا في تسديدات الهدف، ويستهلكون المساحة بشكل غير فعال – خاصة في الهجمات السريعة أو التشكيلات الصغيرة.

تحسباتي توحي بأن دخول الثلاثة معًا يؤدي إلى انخفاض بنسبة 3.8% في النسبة الفعالة للتسديد مقارنة بالتشكيلات المثلى.

وإلا أن الفريق يريدهم جميعًا خلال اللحظات الحاسمة!

حدود الدقائق: قيد صعب

هنا يأتي الواقع بين التدريب والواقع. المدرب ستيف كير يقر بأنه لا يستطيع حفظ كومينجا على مقاعد البدلاء لمدة أكثر من 38 دقيقة حتى عند أفضل حالاته.

لماذا؟ لأن الكيمياء بينهم تتوقف عند الدورات الطويلة عندما يكون جرين وبولتر غائبين.

إذن نصل إلى الحد الأقصى: إذا لم تستطع تحقيق أعلى عدد دقائق = فأنت لست لاعب أساسي = فلا تستحق رواتب 30 مليون دولار سنويًا.

لكن قيمته الحقيقية؟ تنتمي ضمن أفضل أربعة لاعبين – إذا استطعت إزالة أحد الثلاثة الذين يستحوذون على المساحة.

الحل الحقيقي ليس التجارة… بل تصميم الوردية!

الجماهير تركّز على من يجب إزالته – ولكن المشكلة الحقيقية هي بنية الفريق المستخدمة. الحل الأول: استبدال أحد الثلاثة (جرين/بولتر/كومينجا) بشخص مثل جايلن براون أو أندرو ويجنس بلاعب لا يحتاج كرة مستمرة لكنه دفاعي جيد ويتوسع المساحات الهجومية. نقاط مهمة أكثر من الإحصائيات الباهتة:

• خفض التنافس الهجومي بنسبة 27%
• زيادة فعالية الجمل المنفردة بنسبة 5%
• إطلاق عمق الفريق الاحتياطي للمقبل القادم أو حرية ميزانية المستقبل sومن وجهتي نظر؟ هذه ليست قضية أناقة – بل موازنة حسابية.