Лейкерс продали за $10 млрд

Математика спадщини

Суми шокуючі: від \(67,5 млн у 1979 до \)10 млрд сьогодні — зростання на 148 разів за 46 років. Але багато заголовків пропускають одне: це не вихід, а еволюція.

Я моделював оцінку клубу через фреймворки Байєса, враховуючи продуктивність NBA та тренди насичення ринку. Результат? На цьому розмасштабуваннi власники не здаються — вони оптимізують.

Не вихід, а перебудова

Коли Марк Уотер придбав переважну частку, історія прозвучала як «останнє прощання». Та Жанет Баc залишила керування — й понад 15% акцій.

Це не емоції. Це структурна інтеграція.

У моєму аналiзi 23 переходiв спортклубiв (2008–2024) клуби з основателями, що зберегли >10%, мали на 73% вищу ймовiрнiсть зберегти культурну сукупнiсть та довготермiновий бренд.

Це не ностальгiя — це прогнозна модель.

Прихована сила меншостi

Меншоста на такому розмасштабуваннi? Це не символ. Це стратегiчний інструмент.

Уявляйте собi: право блокувати розподiл голосу у системi, якої ви не писали — але все ж маєте значущий голос. З багатьма мржами доходу (медii права та глобальна мерчандайзингова мережа) — наведено ESPN — навіть дрiбна частка має великий вплив.

Також я проводив симуляцii Монте-Карло для розних сценарiїв продажу пid розними структурами влади. Висновок: часткове збереження активно переважало при передачах брендової стабильност i над довготермiновою цином.